HR in zijn kracht: Hoe kan HR bijdragen aan zakelijk succes?

Maar al te vaak wordt HR gezien als noodzakelijk zonder rendement of bijdrage. Veel ondernemers zien HR als een afdeling die is ontworpen om nieuwe werknemersoriëntatie te bieden en voor moeizaam papierwerk te zorgen – niets meer.

In werkelijkheid speelt HR een veel grotere rol dan de meeste denken. HR kan op verschillende manieren bijdragen, de winstgevendheid verhogen, en het bedrijfsresultaat verbeteren.

Het probleem is dat HR een onzichtbare maar noodzakelijke kracht is binnen het bedrijf. De HR-medewerkers doen echter veel meer achter de schermen dan de meeste mensen denken.

Zonder HR zou je geen toegewijde teams met getalenteerde mensen hebben binnen een bedrijf. Zonder mensen zijn er geen zaken!

Je weet misschien diep van binnen dat HR het verschil maakt, maar intuïtie haalt het niet in de wereld van vandaag, je moet inzichten geven!

HR-inzichten verbeteren de bedrijfsvoering

HR heeft een unieke kijk op het bedrijf en de mensen die er werken, waardoor zij een perfecte positie hebben om belangrijke zakelijke beslissingen te nemen.

Hoewel de HR-afdeling van oudsher niet als onderdeel van het strategieteam wordt gezien, zei 65% van de CEO’s in de Careerbuilder-enquête dat HR-meningen zwaarder wegen bij het senior management. Bovendien zei 73% dat hun HR-leider gegevens had verstrekt die ze hadden opgenomen in hun bedrijfsstrategie.

HR begrijpt talent en hoe werknemers werken en houden de gegevens bij om hun suggesties te ondersteunen.

Met deze gegevens kunnen HR-managers manieren laten zien om de efficiëntie te verhogen en kosten te verlagen door het menselijk kapitaal van hun bedrijf beter te gebruiken.

Wanneer de HR-afdeling en het management samenwerken, zijn de resultaten krachtig! Bedrijven met een sterke samenwerking tussen HR en financiën rapporteerden ook hogere inkomsten en een forse verbetering voor een hele reeks HR-statistieken, zoals de betrokkenheid van de werknemers.

Effectieve HR-afdelingen helpen organisaties het beste uit hun mensen te halen, terwijl ze die mensen ook gelukkig houden. Met de inzichten van HR kunnen werkgevers slimmere beslissingen nemen over waar en hoe te investeren in hun talent zodat iedereen er beter van wordt.

HR gaat niet over geld verdienen toch?

Het primaire doel van ieder bedrijf is om winst te realiseren, maar HR gaat niet over geld verdienen. Dus hoe kunnen HR-managers hun KPI’s coördineren om zich aan te passen aan bedrijfsdoelstellingen en om de winst te verhogen? Het draait allemaal om het bieden van inzichten om betere keuzes te maken.

Het is belangrijk om alle verschillende manieren te herkennen waarop HR kan bijdragen aan jouw bedrijf.

Wanneer functies effectief worden uitgevoerd, kan HR de winstgevendheid verhogen en de motor zijn die de groei op lange termijn voor het bedrijf stimuleert.

Share this Post